GENERALIST TRACK · 04

BA·제품 기획

역할 확장

Business Analysis & Product Planning

사용자와 사업의 요구를 제품 정책·요구사항·우선순위로 바꾸는 역할

가능성 탐색협업 중심유연 대응
이 역할과 잘 맞는 업무 성향

모호한 요구를 질문으로 풀고 사용자·사업·기술 사이의 기준을 정리하는 성향이 제품 기획과 업무 분석에 유리합니다.

BA·제품 기획 역할을 표현한 그림
04

BA·제품 기획

01

WHAT YOU DO

어떠한 일을 하나요?

  1. 사용자와 현업의 문제를 조사하고 필요한 변화와 성공 기준을 정리합니다.
  2. 업무 흐름, 정책, 규칙과 예외를 요구사항으로 구체화합니다.
  3. 가치·위험·비용을 비교해 제품 개선의 우선순위를 제안합니다.
  4. 기획·개발·품질·운영 사이에서 요구사항과 완료 기준을 조율합니다.
02

SKILLS

필요한 기술과 능력

  • 업무·사용자 요구 분석
  • 요구사항과 정책 문서화
  • 업무 흐름 모델링
  • 우선순위와 범위 관리
  • 관계자 인터뷰와 조율
03

WORK STYLE

어떠한 성향과 잘 맞나요?

  • 정답을 바로 말하기보다 필요한 질문을 통해 문제를 구체화합니다.
  • 사용자와 사업, 기술의 서로 다른 입장을 연결하는 데 관심이 있습니다.
  • 조건이 바뀌어도 중요한 목표와 우선순위를 다시 정리할 수 있습니다.

진단의 대표 업무 성향을 바탕으로 한 안내이며, 모든 성향의 사람이 경험과 학습을 통해 이 직무를 수행할 수 있습니다.

04

EXPERIENCE

어떤 경력이 도움이 되나요?

진입 준비

테스트 과정에서 요구사항의 모호함과 사용자 영향을 분석하고 개선을 제안한 경험이 도움이 됩니다.

역할 전환

작은 기능의 요구를 정의하고 개발·테스트 완료 기준까지 연결한 결과물이 필요합니다.

다음 단계

제품 기획, PO·PM, 제품 운영 또는 제품·품질 전략 역할로 범위를 넓힐 수 있습니다.

표시된 연차는 필수 지원 자격이 아니라 일반적인 성장 경로를 이해하기 위한 참고 범위입니다.

05

LEARNING

어떤 교육과 학습이 필요한가요?

업무 분석

관계자, 업무 흐름, 규칙, 자료와 문제를 구조화하는 방법을 익힙니다.

요구사항 작성

사용자 이야기, 정책, 승인 조건과 예외를 검증 가능한 문장으로 작성합니다.

제품 의사결정

사용자 가치, 사업 효과, 위험과 개발 비용을 비교해 우선순위를 정합니다.

특정 교육 과정이나 모집 일정을 뜻하지 않으며, 직무 준비에 필요한 학습 주제와 실습 방향을 안내합니다.

06

CERTIFICATIONS

어떤 자격증이 도움이 되나요?

자격증은 필수 조건이 아니라 학습 방향을 잡고 지식을 확인하기 위한 선택 사항입니다. 실제 채용에서는 업무 결과물과 경험이 함께 중요합니다.

07

GROWTH PATH

추천 성장 순서

  1. 01
    품질 문제 분석Quality Analysis
  2. 02
    업무 분석Business Analysis
  3. 03
    제품 기획Product Planning
  4. 04
    PO·PM·전략PO · PM · Strategy
이 역할에서 연결되는 분야

테스팅에서 쌓은 위험 분석과 검증 가능한 완료 기준은 BA·제품 기획으로 이동할 때 강한 기반이 됩니다.

제품 품질 엔지니어, PO·PM, 프로젝트 관리와 연결됩니다.

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