WHAT YOU DO
어떠한 일을 하나요?
- 프로젝트 목표, 범위, 일정, 비용, 자원과 주요 위험을 통합 관리합니다.
- 품질·개발·기획·운영의 의존 관계와 우선순위를 조율합니다.
- 변경 요청과 문제의 사업 영향을 분석해 의사결정을 지원합니다.
- 성과, 고객 가치와 위험을 정리해 후속 계획과 투자 판단에 연결합니다.
MANAGER & LEADERSHIP TRACK · 08
프로젝트·사업 관리
사업 확장Project & Business Management
품질 관점에서 프로젝트의 범위·일정·비용과 사업 성과를 함께 관리하는 역할
협업 중심유연 대응논리 판단
이 역할과 잘 맞는 업무 성향품질 위험을 포함한 여러 제약을 비교하고 관계자와 실행 가능한 결정을 만드는 성향이 프로젝트·사업 관리와 잘 맞습니다.
프로젝트·사업 관리
SKILLS
필요한 기술과 능력
- 프로젝트 관리
- 범위·일정·비용 통합
- 사업과 고객 영향 분석
- 위험·변경 관리
- 협상과 의사결정 보고
WORK STYLE
어떠한 성향과 잘 맞나요?
- 한 가지 목표보다 여러 조건과 이해관계를 함께 고려합니다.
- 예상치 못한 변경에도 핵심 목표를 놓치지 않고 계획을 조정합니다.
- 기술 문제를 일정·비용·고객 영향과 연결해 설명합니다.
진단의 대표 업무 성향을 바탕으로 한 안내이며, 모든 성향의 사람이 경험과 학습을 통해 이 직무를 수행할 수 있습니다.
EXPERIENCE
어떤 경력이 도움이 되나요?
테스트 리드나 매니저로서 품질뿐 아니라 일정, 자원과 관계자 결정을 함께 다뤄본 경험이 필요합니다.
작은 프로젝트의 목표와 계획을 운영하고 변경·위험·성과를 끝까지 관리한 결과가 중요합니다.
PM·PMO, 프로그램 관리, 사업 운영 또는 제품 관리로 전문 범위를 넓힐 수 있습니다.
표시된 연차는 필수 지원 자격이 아니라 일반적인 성장 경로를 이해하기 위한 참고 범위입니다.
LEARNING
어떤 교육과 학습이 필요한가요?
목표, 범위, 일정, 비용, 자원, 위험과 관계자 관리의 연결을 이해합니다.
제품 가치, 고객 영향, 비용과 성과를 품질 위험과 함께 판단합니다.
변경 상황에서 선택지, 영향, 권고안과 후속 조치를 한 장으로 정리합니다.
특정 교육 과정이나 모집 일정을 뜻하지 않으며, 직무 준비에 필요한 학습 주제와 실습 방향을 안내합니다.
CERTIFICATIONS
어떤 자격증이 도움이 되나요?
자격증은 필수 조건이 아니라 학습 방향을 잡고 지식을 확인하기 위한 선택 사항입니다. 실제 채용에서는 업무 결과물과 경험이 함께 중요합니다.
GROWTH PATH
추천 성장 순서
- 01테스트 관리Test Management
- 02프로젝트 운영Project Delivery
- 03사업 영향 판단Business Impact
- 04PM·PMO·사업 관리PM · PMO · Business
이 역할에서 연결되는 분야
테스트 매니저에서 PM·PMO로 이동할 때 품질 위험 관리 경험이 강점이 됩니다.
제품 기획·PO·PM과도 연결되지만 역할별 책임 범위는 조직에 따라 달라질 수 있습니다.
CAREER DIAGNOSIS